（一）领导班子组织架构及工作分工

协会领导班子由最高权利机构是会员大会通过公开选举产生。

1、协会由会长主持全面工作；参加协会重要会议及重大活动；提议召开相关重要会议；负责指导协会相关工作部的工作。

2、秘书长、副秘书长、常务秘书长参与协会重要工作的研究、部署与决策工作。秘书长负责组织日常工作的落实；制定年度工作计划；负责协会办公室、推广部、财务部、信息部的统筹管理工作；负责协会党建、宣传与对外交流工作。相关工作由办公室主任具体配合下发。

（二）协会内设部门及工作分工

协会秘书处下设办公室、财务部、科技部、信息部四个部室。其中办公室根据自身职责及工作计划牵头组织好秘书处的相关工作，其它各部室积极协助做好配合、协调工作。